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这是Product Monk产品管理教程的第十三章。全部章节目录参见本文

如何编写PRD文档

一旦你的团队进入“构建”阶段,开发团队就有必要了解之前的用户研究、产品愿景以及产品路线图。PRD(产品需求文档)是让所有团队成员保持一致的答案。它作为一个单独文档,所有团队成员和利益相关者,都可以理解产品的目的和需求。它不需要是一个非常详尽的文档,但它应该提供产品的基本概念。

一个好的PRD文档应该有以下几个部分:

  • 产品简介,愿景和目标
  • 产品为谁开发
  • 为什么要开发这个产品
  • 竞争态势与产品灵感
  • 产品架构、功能特性、产品模型和用户体验流程
  • 发布标准及计划
  • 市场进入计划
  • 下一步的想法

附录为Product Hunt的PRD文档,供参考。

什么是产品后备需求

制定产品路线图后,一旦开始深入不同的问题领域,你就会被大量任务、请求和来自多个来源的反馈弄得不知所措。

产品后备需求(Backlog ),是管理这些请求的答案。

产品后备需求,是产品所需所有东西的一个有序(以优先级的形式)列表。该列表可能包含:

  • 功能特性(以用户故事的形式存在)
  • bug
  • 技术任务(如数据库更改、微服务升级)
  • 知识任务(如研究新技术,融入新算法)

产品后备需求是不断发展变化的。你会不断地从多个来源获得后备需求的新内容——从开发团队、潜在客户、管理人员、市场营销人员那里,以及最重要的,从你的客户那里。

因此,你必须不断地接收所有请求,对这些请求进行优先级排序和管理。

一个好的产品后备需求应该:

  • 按优先级划分
  • 描述详细
  • 经过充分评估
  • 不断更新

后备需求的管理

以下流程可用于构建产品后备需求:

  • 新需求(New Issues):所有新问题(功能特性请求、用户故事、想法、反馈等)都会出现在这个部分。
  • 冰盒(Ice Box):如果任务很重要,但是目前没有任何计划做它,那么就把它放到冰盒里。
  • 后备需求(Backlog ):如果一个任务要完成,但是还没有准备好(需要更多的细节,或者团队还没有额外能力来做),那么这个任务就会被转移到后备需求中。
  • 冲刺中的需求(Sprint Backlog):从后备需求转移到冲刺的任务,就是冲刺中的需求。此时,每个任务都应该包含详细的用户故事、验收标准和时间估算。
  • 进行中的需求(In Progress):在当前冲刺中,团队正在做的所有任务(问题)。
  • 已完成的需求(Done ):所有已经完成的任务。
  • 已关闭的需求(Closed ):所有不被尝试完成的任务(由团队决定),都将被转移到已关闭部分。但是,它可以被重新打开。

管理后备需求的更多信息,请阅读foldingburritos网站的这篇博客

如果你需要重新审视如何编写和评估用户故事,你可以参考第7章——如何编写用户故事?

附录:Product Hunt产品PRD文档

产品搜寻(Product Hunt)

“为了那些热爱产品的人”

简介与目标

我们的目标是让Product Hunt成为分享和发现创新产品和服务的目的地,无论是移动APP产品,还是硬件产品。这个产品的其他方面,则关注产品的编辑策展,更多地遵循类似博客的模式。Product Hunt是一个社区,一个可以和其他对产品有热情的人一起研究产品的地方。

产品为谁而开发?

  1. 产品人 - 那些创造产品,并喜欢发现、把玩并从创新产品学习的人。也可以服务于那些要了解潜在竞争产品的人。
  2. 种子轮投资者 - 总是寻找新的投资交易和投资信号,以策划要对哪些初创公司进行评估和约见。
  3. 日常的技术热爱者 - 喜欢寻找新事物的人

为什么要开发这个产品?

  1. 这是我们个人非常喜欢使用的东西
  2. 来自“linkydink MVP”早期最初的吸引力—175个订阅者,30贡献者(一些VC和创始人)
  3. 垂直社区的兴起。GrowthHackers.com、Designer News和Quibb已经在特定初创公司/技术垂直领域获得了吸引力
  4. 广告和/或数据,货币化变现的机会
  5. 技术风险非常低

产品什么样?

术语表

  • 帖子 - product hunt上的新提交的资料
  • 评论 - 帖子上面的评论
  • 回复 - 针对评论的回答
  • 投票 - 针对一个帖子的投票
  • 主页视图 - Product Hunt的主页 (所有用户都可以看到)
  • 详情视图 - 每个帖子的永久链接页面
  • 个人资料视图 - 用户个人资料页面

用户类型

  • 未注册用户 - 还没有完成注册的人
  • 已注册浏览者 - 已经注册,可以对帖子投票,但不能发帖或评论的人
  • 贡献者 - registered users that can post, comment, and upvote (ie, “Hunters”?)已注册用户,可以发帖、评论和投票(比如,“Hunters”?)
  • 管理员

主页视图

主页视图(即主页)按时间顺序显示帖子列表,按日期划分(类似于linkydink)。

如果没有注册,注册时必须出示一份CTA。当注册时,必须有一个CTA帖子来发布。

“猎人”(即贡献者)也必须被列出,产品人策展内容的社区被高亮显示。

详情视图

详情视图(即永久链接页面)显示了关于帖子的信息(如下所述),并且包含了相关评论。

此外,这个页面应该包括“谁在这里”,显示参与这个对话和/或投票这个产品的用户头像。

帖子

每个帖子,必须包括:

  • 名字- 产品或服务的名字
  • 宣传语 - 精简(少于60个字符),对产品或服务进行描述
  • URL - duh
  • 提交人 - 这个帖子提交者的个人资料图片和/或姓名
  • 投票 - 这个帖子的投票数量,以及每个投票用户的个人资料图片
  • 评论 - 这个帖子的评论数量(可能附有评论者的个人资料图片)

在提交一个帖子后,应该指导用户说一些有趣的东西、添加第一条评论,来引发对话。

评论

每条帖子都有一个评论机制,像HN一样通过算法排名确定排在最前面的评论。每个评论包括:

  • 评论文字 - CTA应该构建对话的框架(例如:“说一些关于硬币的有趣的事情”)
  • 提交者 - 评论者
  • 投票 - 用户可以对评论进行投票
  • 回复 - 回复按时间顺序排列,一层深度(例如,没有针对回复的回复)

关注

用户可以关注其他用户。这不会改变主页视图(帖子的feed),但是当用户关注的人发布帖子、投票或评论时,可以用来重新吸引用户。

邮件通知

用户会收到以下电子邮件通知:

  1. 每天的产品搜寻摘要 - 当天所有帖子的列表(以后可以是排名前10的产品,如果用户愿意,也可以改为每周摘要)
  2. 再次社交:
  • 关注
  • 关于他们帖子的投票
  • 关于他们帖子的评论
  • 针对他们投票帖子的评论
  • 他们所做评论的回复

注册

每个用户都必须使用Twitter账号注册,输入以下信息:

  1. 项目
  2. 个人资料图片
  3. Twitter URL
  4. Twitter 用户名(以后可能用于打标签/提及)

此外,他们还必须提供:

  1. 电子邮件地址
  2. 职位和公司名字

头脑风暴的想法

  • 指南和结构化的评论 - 结构化的评论引言(例如,“这个产品和……类似”,“这个产品很棒是因为……”),就像Facebook上的“我在看……”,“我在吃……”
  • 相关链接 - 新闻、博客文章等
  • 排名算法(HN-like)
  • 编辑推荐 - 编辑强力推荐
  • Product Hunt 用户组- 人们可以创建群组,就像社交新闻网站Reddit的子版块subreddit一样

竞争对手与产品灵感

  1. Beta List - 早期(经常是B轮)创业公司的付费推广(以及可能一些策展)
  2. StartupList - 新创业公司的编辑策展
  3. TastemakerX - 音乐发现社区

种子用户和内容

最初的贡献者将被精心挑选,以创建独有性,降低产生垃圾信息的可能。理想的贡献者是创业领域中知名的产品人员(如Nir Eyal, Semil Shah, Hiten Shah)和投资者(如Josh Elman, Nick Chirls),但也可能包括知名度较低的早期技术采纳者。

为了抓住像Hunter Walk这样知名度更高的初创公司人物,我们可能会在获得许可的情况下以他的名义提交产品发现(比如根据他的推文)。

模型

主页视图

详情视图

技术笔记

模型

用户

  • twitter_uid
  • name
  • username
  • image
  • headline
  • daily_email?

帖子

  • user_id
  • name
  • tagline
  • clicks
  • url

帖子投票

  • user_id
  • post_id

评论

  • user_id
  • body

评论投票

  • user_id
  • comment_id

回复

  • comment_id
  • user_id
  • body

进入市场的策略

1.吸引/招募有影响力的人 - 让他们觉得自己是产品成功和设计的一部分

  • 寻求产品的直接反馈
  • 通过博客文章/新闻稿的反馈。

2.公开发布前邀请贡献者 - 确保网站已被内容填充

3.博客发帖 - “30 分钟MVP”

  • 在PandoDaily或Andrew Chen的博客上发帖?
  • 提交到Hacker News、GrowthHackers.com、Designer News、Quibb

4.发布新闻稿

  • 联络媒体(PandoDaily、FastCo)
  • 大规模发布到其他媒体(http://customerdevlabs.com/2013/09/24/google-news-api-mturk-press/)

5.Startup Edition和Ryan的个人电子邮件列表- ~4k subscribers

6.给现有的Linkydink用户发邮件

正式发布后的市场策略

产品解构的博客文章



以下是之前的资料



架构

  1. 主页落地页 (未注册)
  2. 主页Feed (已注册) - 帖子列表
  3. 产品帖子的永久链接 - 深入链接到一个特定的帖子
  4. 用户个人资料
  5. 用户设置 - 更新邮件地址,通知首选项
  6. 关于/FAQ

主页 - 未登陆

首页(producthnt .co)在用户未登录时,不让用户浏览产品的完整提要,推动用户注册(见andrewchen.co的博客——他成功建起了这个围墙花园)。不过,用户仍然可以查看永久链接页面。

主页Feed (浏览帖子) - 已登陆

最初,所有帖子都是按时间顺序显示的,而不是按照算法或基于投票。因为一开始用户基数相对较小,我们还没有足够的人投票给我们的产品进行有意义的排名。

永久链接页面

Each post has it’s own URL to share. Will be useful for encouraging hunters to post links to their findings (e.g. “I just posted Coin to Product Hunt - http://producthunt.co/posts/coin). 每个帖子都有自己的URL来分享。这对于鼓励产品猎人发布他们发现的产品链接,是非常有用的(例如,“我刚刚在Product Hunt上发布了这个产品Coin- http://producthunt.co/posts/coin)。

交互和用户反馈循环

Product Hunt的成功依赖于有效的反馈循环和用户对服务的重新参与,而这些正是linkydink MVP所严重缺乏的。用户可以通过以下方式进行交互:

v1

  1. 提交帖子
  2. 在帖子上评论
  3. 对帖子投票支持

Post-v1

  1. 浏览帖子 - 类似Quibb,显示谁浏览了这个帖子。如果浏览者还没有注册,则匿名显示,也可以只是显示总数。
  2. 对评论投票支持
  3. 关注用户
  4. 提及用户 - 能够在帖子描述或评论中标记一个用户(比如,“@ryan发布了一个类似产品XYZ”)
  5. 转发给用户 - 通知特定用户(类似Potluck)他们可能感兴趣的产品/帖子,这可能是发帖流程的一部分

提交一个帖子

每个帖子包括:

  1. URL
  2. 题目/名称- 最大100 字符
  3. 描述- 最大250 字符
  4. 提交者
  5. 投票支持的数量& 投票人
  6. 评论

不要对URL去重(例如,如果用户已经提交了一个mindie.co的链接,不应该阻止其他人再将这个链接提交),对于v1来说是必要的,但是需要在将来考虑

对帖子的评论

任何注册用户都可以按时间顺序对一篇帖子发表评论(是否支持子线索?)

投票支持/喜欢一个帖子

任何注册用户都可以投票支持/喜欢一个帖子,增加一个投票数。

电子邮件通知

用户会收到以下电子邮件通知:

  1. 每天的产品搜寻摘要 - 当天所有帖子的列表(以后可以是排名前10的产品,如果用户愿意,也可以改为每周摘要)
  2. 再次社交 - 新的关注者、评论、帖子点赞

注册

每个用户都必须使用Twitter账号注册,并提供一个邮件地址。他们的Twitter个人资料图片、用户名和简介也会被存储和使用。用户应该在Product Hunt上自动关注他们已经在Twitter上关注的人,以增加通知和对该服务的投资。

将来的创意

  1. 通知Feed - 新社交活动通知 (评论, 点赞, 等.)
  2. 浏览器扩展/书签
  3. 通过Tweet发帖 -      向 @producthunt 发布推文来提交新帖子
  4. 通过电子邮件发帖 - 向      submit@producthunt.co 发邮件来提交新帖子
  5. 移动端- 网站应该能够响应并适应移动端界面,但对于v1来说,移动端可用性并不是必须的

竞争对手与产品灵感

  1. Beta List - 早期(经常是B轮)创业公司的付费推广(以及可能一些策展)
  2. StartupList - 新创业公司的编辑策展
  3. TastemakerX - 音乐发现社区

种子用户和内容

最初的贡献者将被精心挑选,以创建独有性,降低产生垃圾信息的可能。理想的贡献者是创业领域中知名的产品人员(如Nir Eyal, Semil Shah, Hiten Shah)和投资者(如Josh Elman, Nick Chirls),但也可能包括知名度较低的早期技术采纳者。

为了抓住像Hunter Walk这样知名度更高的初创公司人物,我们可能会在获得许可的情况下以他的名义提交产品发现(比如根据他的推文)。