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销售只是走向成功过程中的一个基础前提而已,未来能走多远能走多久就在于我们基础是否牢固,基础越牢固我们才能走的越远。这样我们才能知道向哪一个方向来塑造自己。那么销售管理首先要学会的是哪些呢?

作为一名优秀的公司销售管理,必须具备:

1、对产品、市场的营销操控能力;

2、对下属的管理、培养能力;

3、优秀的职业道德;

4、积极向上的学习能力;

5、与客户、员工、老板的沟通协调能力;

6、较强的工作执行能力;

在了解完以上问题后,我们不难发现,作为公司的一名销售管理应该如何与老板进行合作,在下属与老板之间应该扮演一个什么样的角色!

1、上传下达、理解角色

作为一名销售管理,不是什么都管,主要管销售,其它的工作最好交给公司其它部门来做,你的销售业绩搞好了,老板比什么都高兴,所以你一定要先做好自己的本职工作,做好上传下达的角色,但是你要明白,你不是传话筒,因为有些话老板不能说,得你去替他说;

2、默契配合、心领神会

作为一名销售管理,你可能是与老板最接近的`人物,老板的一个眼神、一句有意无意的话,你都必须善于心领神会,默契与老板配合,比如我们蒙虎营销策划机构秦皇岛分部的销售主管这方面就做的非常好,她非常聪明,所以很多时候我们配合的都非常默契,对于双方合作、公司发展都非常有利;

3、及时汇报、随时沟通

一名优秀的销售管理,不仅是营销高手,同时是一名优秀的管理人员,在积极完成公司销售目标的同时,要随时了解下属员工的心理动态,他们在想什么、有什么新的想法和建议?

4、严格执行,落实到位

一名优秀的销售管理,首先要有较强的执行力,公司部署的销售任务,老板布置的工作任务,你都必须带头严格执行,而且一定要落实到位,要有始有终,很多销售主管刚开始做的很好,时间长了就不行了,这样很不好。