销售经理管道图
传统的销售管道报告,如下图所示。它可以看出在报告统计时间点,管道内每个阶段所有商机的价值和数量。

但是它无法进一步显示一段时间内,各个商机的进展情况。为解决这个问题,我们需要对管道报告做进一步的细化,根据管道内商机的状态分别统计显示。
商机的状态,我们分为以下六种:
- 新商机:在统计时间段创建的商机,或者在该时间段内被其他销售经理转交过来的商机。
- 有进展的商机:在统计时间段内,始终由某个销售经理负责,并且取得了一个或多个销售阶段推进的商机。
- 停滞不前的商机:在统计时间段内,始终由某个销售经理负责,但始终处于同一个销售阶段的商机。
- 转出的商机:在统计时间段开始时创建,或由某个销售经理负责。但是在统计时间段结束时,由另一个销售经理负责的商机。
- 成交的商机:在统计时间段开始创建,或由某个销售经理负责。在统计时间段结束时成交的商机。
- 丢单的商机:在统计时间段开始创建,或由某个销售经理负责。在统计时间段结束时丢单的商机。
这样,我们就可以对管道内的商机,按照状态进行统计显示,从而知道哪些销售经理的商机推进最显著,哪些销售经理的商机推进最缓慢,从而有针对性的提供帮助,并更加准确的预测他们的业绩。
根据商机状态,销售管道图如下所示。
