怎么带好一个销售团队 销售团队怎么管理

企业想要带领好销售团队，管理者的能力重要性毋庸置疑。作为管理者，也应该不断提升自身的专业水平及素质涵养，感染着团队的员工。

首先，要管理好一个销售团队，必须要先会管理好自己。

要成为一个优秀的销售管理者，必须自己要先做好，作为团队的一个榜样，把自己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。

要在团队中建立培训与交流工作。

把优秀的团队文化和工作技能，在合作中传递给每一个队友!丰富的团队文化和工作技能培训，也是让团队成员在工作中把个人能力发挥极致的最好方法。这样才能提高战斗力，这才是一个团队合作的最终目的。

工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正。

团队合作需要大家共同努力，不是来玩、来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长，让团队发扬光大。要人性化管理。团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考。

站在成员的立场上思考问题。

如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。探讨时必须要客观对待观点、意见，不能我说的一定是对的，我说的一定是最好的。让每个成员明确目标，并且针对自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目标的方法。